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南勢カトリック特別養護老人ホームさんで行われた研修で、

うちの小串が講師として行かせていただいたので、取材をさせて頂きました！

 

〈取材協力〉南勢カトリック特別養護老人ホーム

　講師：　“メディサポジャパン副社長”　小串

　議題「良い会社・良い組織・良いチームを目指して」

　目的：良い会社・良い組織・良いチームの構築を目指す　　　　　　　　

 

 

まず、個々で職場エンゲージメント（アンケート）を書いていただきセミナースタート！

 

（講師の小串です！！）

 

 

 

〈グループワーク①〉

Q１.なぜ、良い会社・良い組織・良いチームにする必要があるのか？

　４グループに分かれて話し合った結果

・自分が下の立場だと意見を言いやすい。

・長く働ける。そのためにはストレスがない、良い事 ・悪い事が言える環境が必要。

・スタッフがギクシャクしていると利用者さんにも伝わるから。

 

Q２.良い会社・良い組織・良いチームとはどのような状態なのか？

・良い事悪い事などが上下関係なく言い合える。

・信頼関係が築けている。

・会社内の方針やルール、目的について良い事悪い事をみんなで話し合える。

・報告、連絡、相談ができる。

 

　　　　　

 

 

 

 

〈グループワーク②〉

グループ内でダメなこと（仕事上で不便に思うことなど）カテゴリー別にポストイットに上げていくことに！！

     

 

 

 

 

 

【point】

●良いチームの構成要因図●

　　　　良い領域　　}  この中にゴールがある。しかし、この中のどこにゴールを設定するか。

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　　　　ダメな領域

◆殆どの会社は良い領域から考えてしまうそうです。そうすると、経験の浅い人はダメな領域が分からないから

　ダメな事をしてしまって怒られてしまい落ち込んでしまう。

　よって、大事なことは◎ダメだと思うことから上げていく◎

 

 

 

 

 〈まとめ〉

普段の仕事の中で、「これがダメだな」と思ったことを書き出してどんどん出していくことが

大切。「ダメだな」と心の中だけで我慢して思っていると、ストレスになるため。

ただし、すぐに改善できるものと出来ないものがあるため、すぐに改善することが大事ではなくて、

“ピックアップ”していくことが大事。そのあと、時間をかけて改善していく。

 

感想

今回は1時間という短い時間でしたが、みなさんたくさん意見交換をされていました。

取材者として行かせて頂きましたが、私も学ばせて頂きとても貴重な時間でした！